Qui suis-je ?

Après plusieurs années dans l'industrie américaine chez Procter & Gamble où j'ai beaucoup appris en termes de management des hommes et de gestion de projet, je me suis dirigée vers le monde de la formation où j'ai acquis des compétences complémentaires dans la pédagogie.

Le management et la motivation des équipes, les conditions d’atteinte d’objectif m’ont toujours fortement intéressée. Je me suis donc engagée dans une formation pour devenir coach.

En même temps que je découvrais la dynamique du coaching, je balayais des croyances aberrantes. Non le changement n’est pas synonyme de labeur long et douloureux, non je ne suis pas le conglomérat d’étiquettes que l’on m’a collées depuis mon plus jeune âge, …. Et je remplaçais ces aberrations d’interprétation par une vision inspirante.

Devenir coach a été une véritable mutation pour moi. Je me suis focalisée sur les points importants, j'ai su voir des éléments positifs dans des situations qui me semblaient de prime abord plutôt négatives. Et j’ai compris que ce qui m'anime c'est de transmettre du savoir être, du savoir-faire en participant au développement d’hommes et de femmes qui ont décidé de changer.

Mes expériences professionnelles m’ont amenée à travailler avec des personnes de la CCI, du CEA, de L’Oréal, d’Epson, de la SNCF, d’EDF, de Renault, de PSA, d’Henkel, de Legrand, de Bouygues construction, de Valeo, d’Air liquide, de Degrémont, …

Pourquoi j’aime faire du coaching ?

• j’aime me sentir utile,
• j’aime mettre mon expérience et mon savoir-faire au service des autres,
• j’aime ressentir la satisfaction de voir une personne prendre les commandes de sa vie en prenant conscience de ses atouts, en sachant développer ses stratégies, …

Comment me suis-je formée au coaching ?
J’ai choisi, afin d’éviter les tâtonnements, préjudiciables à mes clients, de suivre une formation exigeante, délivrée par des nord-américains. En effet l’essentiel des théories, des concepts et des processus du coaching étant d’origine nord-américaine, il m’a semblé plus approprié d’aller me former « à la source ». De plus de par mon passé de manager chez Procter & Gamble où j’ai expérimenté la culture du résultat, j’ai pu évaluer l’intérêt de cette approche pragmatique.
Durant cette formation j’ai commencé à coacher en étant supervisée hebdomadairement et j’ai été coachée pour expérimenter ce que l’on pouvait ressentir durant ce processus. A l’issue de cette formation théorique et pratique, j’ai obtenu ma certification.

Mes centres d’intérêt : Bien évidemment tout ce qui concerne le développement humain m’intéresse et comme le sujet est inépuisable, je suis bien servie.
J’aime prendre des photos (toutes les photos de ce site ont été prises par moi) et j’ai une passion pour la formulation et la fabrication de savon.